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夯實基礎 加強規范|安徽桐城店加強內控管理及各項工作事項審批權限的學習

發表時間:2019-04-28 12:17 瀏覽次數:1475

隨著居然快速發展,我們有了很多的機遇,同時也帶來了更多的挑戰和競爭。為了能夠在市場經濟中立于不敗之地,這就要求我們有一套完整的制度體系。而財務管理制度無疑是重中之重。所以我們要加強和規范內部控制,提高經營管理水平和風險防范能力,更好地抵御當前嚴峻的市場形勢,促進公司良性發展。

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本次內控管理制度培訓由財務部徐泉經理主講,徐經理給大家從商戶進場裝修、攤位及商戶管理、促銷活動、形象廣告投放、廣告牌管理、合同管理、物資管理及維修保養裝修等施工方面闡述,了解內控管理的要求,存在問題和解決措施等方面。學習的同時,徐泉經理還進行了現場提問環節。

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主講人:財務經理徐泉

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內控管理要點

一、梳理商戶進場裝修管理流程,確保市場經營安全。

二、加強商戶經營管理,梳理撤場流程,明確各部門相關管理職責。

三、細化廣告牌管理標準,確保應收盡收、應收早收。

四、做好營銷活動事前準備、事中管控、事后決算等工作要點,同時適時擴大營銷宣傳面。

五、規范各項合同管理,維護企業合法權益。

六、加強物資管理,明確相關管理職責。

七、規范大額維修、保養、裝修等施工要求,明確質量、安全、工程進度管理。

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內控管理培訓后,徐泉經理帶領大家共同學習分公司發文《關于明確分店各項工作事項審批權限的通知》,主要從財務類、物資管理及不動產投資類、經營管理類三個模塊,規范和明確桐城店日常工作審批權限及報告審批流程,要求全員嚴格落實,提高工作效率。

通過此次培訓,使得桐城店全體員工熟悉了公司財務管理制度的要求,從而更好的規范各項財務制度,履行各項職責,為推動公司財務管理有序開展,規范內部管理奠定堅實的基礎。

相信大家都會有所收獲,并且在以后的工作中嚴格要求自己,認真落實各項財務制度,在以后崗位中做到恪盡職守,合法合規。

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