中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
2019年3月11日,《蕪湖店2019年度培訓管理辦法》培訓為蕪湖店培訓工作拉開序幕,各部室培訓有條不紊相繼開展。
本次培訓歷時5個小時,劉主任分別講述了《居然之家企業文化及發展歷程》、《居然之家考勤管理制度》、《居然之家禮儀規范》三門課程,讓新員工更快得認識居然之家,加快適應新環境,完成角色轉變。
本次課程歷時30分鐘,講師重新梳理了蕪湖店報銷流程及注意事項,為員工對財務報銷流程的各項工作有了更透徹的理解和認識,提高員工報銷相關工作效率。
“大家好,我是劉楊,是新入職的物業保衛部內保員,很高興認識大家,希望在以后的工作中合作愉快......”,伴著三位新伙伴自我介紹,本月第二場入職培訓在輕松愉快的開場下展開。
鄭經理通過自身實戰將招商技巧總結分為“察”“言”“觀”“色”四個階段,并結合實例講述了招商并非簡單的將展位租出去,其根本目的是提高零售業績,通過培訓,提升員工對招商基礎知識的了解,為更好的開展今后的工作打下良好基礎。
本次課程潘總通過“舉例”、“提問”、“反問”等方式共講述了“十大集客策略”,歷時90分鐘,課程雖已結束,但培訓內容不停在耳邊回蕩,特別是新零售的小伙伴受益匪淺。
為打造學習型團隊,每一場培訓我店不僅對培訓講師進行評估,同時采取全程監督考核,以保證培訓質量,并及時驗收學習成果,落實培訓制度,煉就一支專業化、規范化、學習化團隊。
知識在分享中傳遞
培訓在交流中升華
培養員工主動學習意識
豐富技能,拓寬眼界
真正實現團隊精神,共同發展
為此蕪湖店將繼續不懈努力
在執行過程中不斷完善!