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“樹培訓意識,梳培訓制度”—安徽分公司蕪湖店開展全員《培訓制度》培訓!

發表時間:2019-03-14 11:41 瀏覽次數:1444

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緊鑼密鼓的315活動剛落地,蕪湖店的小伙伴便迎來了開年第一場制度培訓,常言道:“良好的計劃是成功的一半”,一份成熟的,有效的企業員工培訓計劃不僅有助于企業制度的落實與深入人心,而且能切實有效地提高和改善員工的態度、知識、技能和行為模式。

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為建立健全居然之家蕪湖店培訓體系,打造優秀、學習型人才梯隊,傳承居然之家企業價值觀,蕪湖店辦公室在總結歷年培訓的基礎上,結合集團及分公司工作指示,組織全體員工學習《家居連鎖集團安徽分公司蕪湖店2019年度培訓管理辦法》。

本次培訓課程由蕪湖店辦公室主任劉功敏擔任,培訓伊始,劉主任首先強調了企業發展到穩步上升,人才梯隊建設的重要性越發凸顯出來,同時表達了每位伙伴務必將培訓工作重視起來,在培訓中充電,為職業發展奠定良好基礎。

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本次課程劉主任分別從培訓需求、類別、計劃、實施、效果評估與考核五個模塊逐一講解和剖析。

 關于培訓問卷調查

培訓計劃制定都是從需求開始的,找準需求,結合公司年度目標任務,才能對癥下藥。

關于培訓類別

為實現規范化的培訓體系,培訓課程統一劃分為四個模塊:新員工入職培訓、分公司、集團統一培訓、專業技能知識培訓、知識拓展培訓,會上,主任詳細講述了各部門在編制年度計劃及其他課題的要求,并指出各部門負責人務必將培訓列入重點工作。

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關于培訓計劃編制、培訓實施以及培訓效果評估與考核三方面,劉主任結合蕪湖店實際情況,對每一環節列舉實例,逐一講解,并采用的現場答疑的方式,強化培訓制度細節。

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良好的計劃是成功的一半,但成功的另一半需要我們穩扎穩打落實計劃;從經濟學的角度來說好的制度設計會帶來復利式的回報。我們將在執行中不斷完善培訓管理制度,不斷努力,終將獲得這復利式的回報。

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