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為全面總結與客觀評價全體員工2018年度工作業績,同時為規范員工日常行為管理、激勵員工與企業共同發展,居然之家鄖陽店組織全體員工開展《年終考評及獎懲規定》培訓。
本次培訓講師由鄖陽店辦公室汪主任擔任,主要分為兩個部分:1.2018年年終考評相關注意事項;2.《員工行為獎懲規定》(2018年版)。
在培訓開始時,汪主任強調年終考評是全體員工2018年度的工作總結,同時為年終先進單位和先進個人評選、年終獎發放、末位淘汰及下一年度員工晉級考評提供重要依據,所以在考評中務必做到公平公正、實事求是。2018年度年終考評采取線上考評形式,通過進入指定網址輸入個人信息進行,網上打分時間段預計為:2019年1月1日-7日??荚u內容包括個人價值觀、全年工作表現。
在培訓中,汪主任表明本次年終考評成績將按照正態分布進行匯總。通過公示年終獎金的計算方法,強調考評公平公正的重要性。
另外,為進一步將企業價值觀“規范,服務,口碑,業績,創新,團隊”貫穿在公司日常經營管理行為之中,表彰先進,鞭策落后,確保公司持續健康發展,在培訓中,汪主任向全體員工傳達了《員工行為獎懲規定》(2018年版)文件精神。
企業文化是企業的靈魂。在獎懲規定的培訓中,汪主任帶領全體員工解讀居然之家價值觀、企業管理主張與企業精神。
在培訓最后,參會員工分享了對《員工行為獎懲規定》(2018年版)的解讀。最終,本次培訓圓滿結束!