中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
為規范公司員工績效考核管理,激勵員工與企業共同發展,更合理、有效的調動員工積極性,獎勤罰懶,切實發揮月度獎金的激勵效果,蕪湖店積極響應集團及安徽分公司發文要求,制定有利于提升業績的績效考核制度,組織主管及以上人員學習月獎金考核標準,并以此規范各部室日常工作,激勵員工發揮主觀能動性,提升團隊工作業績。
本次培訓主要分為三個模塊
《安徽分公司蕪湖店月獎金分配管理辦法》
《月獎金考核事項》 《月獎金考核表》
通過此次培訓,讓員工真正落實從“知”到“行”。考核只是手段,目的在于通過考核激發員工的工作熱情,確保工作的高效運行,讓員工對德、能、勤、績有更加全面的認知,全面提升業務能力和綜合素質,最終實現公司與員工的共同發展。