中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
集團的發展勢如破竹,現在已經進入了飛速發展的快車道,麗屋超市作為連鎖發展的一份子,想要緊跟公司的發展步伐,不被改革的浪潮所吞噬,就要保證持續性的學習,溫故而知新。
為進一步夯實基礎,幫助新老員工規范工作流程,提升業務水平和服務水平,麗屋超市于近期開展了麗屋超市日常工作系列培訓,包括服務臺工作流程培訓、盤點流程培訓、投訴處理流程培訓。
1、投訴處理流程培訓
此培訓由麗屋超市武昌門店負責人羅祥擔任講師, 從投訴處理的原則、流程及技巧三個方面展開,以理論知識與案例分析相結合,三管齊下為學員闡述了處理投訴時各個環節的注意事項,幫助全員正確認識客訴,幫助大家提升處理客訴的水平和技巧
2、服務臺工作流程培訓
服務臺是對外服務的窗口,規范的工作流程能給顧客帶來更好的購物體驗。本次培訓由麗屋超市服務臺員工易文婷擔任講師,超市營運組全員以及新進導購員參與其中。講師從單據填寫和退換貨流程兩方面進行講解,再次強調常見單據填寫規范,結合日常工作中出現的問題,為大家一一進行了案例分析講解,使大家對常用單據的使用及退換貨的流程有了更清晰的認識。
3、物資盤點流程培訓
物資盤點是為公司提供成本分析核算、物資采購調配數據支持的總要環節,科學的物資管理方式能有效為公司的利益最大化奠定基礎。此培訓從盤點的目的、盤點的準備工作、盤點實施階段及管理規范、盤點分析總結四個方面展開,大到盤點進度計劃表,小到填寫盤點表所需用到的紅藍圓珠筆、文件夾,培訓師殷實一一為大家進行了詳細的講解,號召大家在盤點工作要做到“心中有數”,才能保證物資管理有條不紊,靈活有度。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。每一次的培訓學習,都是為了更好的積累與提升。麗屋超市會堅持“茍日新,日日新”,不斷夯實基礎,為居然的發展貢獻出自己的力量。