中國家居建材流通業的龍頭企業之一
中國市場知名商業品牌之一
為規范業務部各項工作流程、經營管理制度,提升一線人員業務技能,加深對企業經營管理與制度規范的理解,了解企業內外形勢,樹立長遠發展意識,武昌店于近期在2樓會議室開展了一次經營管理培訓。
培訓內容主要包括《招商及品牌管理》、《店面管理》、《會員管理》、《營銷管理》及《連鎖管理》,業務部全體人員參加了本次培訓,武昌店副總經理劉瑾玻作為主講。
為做好本次培訓,業務部對培訓方案、課程體系、教學組織形式進行了精心設計。培訓課程圍繞公司業務發展、經營管理融合創新、政策解讀及內部管控規范等實際情況開展,課程內容豐富、知識覆蓋面廣、針對性強,從戰略決策到組織發展,使參訓人員對業務專業領域有了全面且清晰的了解。
劉瑾玻表示,通過建立健全規章制度,使各項工作都“有章可循”、“有據可依”,能夠有效推動日常工作科學管理和規范運作,最大限度抑制人為因素,規范并約束干部員工行為,構建起現代企業的管理根基。
全員互動下,疑點易解,知識易獲。現場提問環節,大家就疑惑之處積極發問,講師也一一予以解答,并提醒大家在執行過程中的注意事項。大家紛紛表示,此次培訓通過理論與實踐相結合的系統性學習,提升了自身知識水平、拓展了視野與思維、收獲了友誼與情誼,為今后職業發展提供了助力。另一方面,業務部全體人員對經營管理制度、各項工作流程及重大風險點等知識點有了更為完善的認知。
“此次培訓既是強化落實,更是為了使公司各項內部管理制度盡快落實到工作實踐中去的有效舉措。”活動負責人表示,“也有利于規范管理者及員工嚴守公司制度,按流程辦事,提高風險防范能力。”