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近日，居然之家淮南店2019年年中工作總結會暨第三季度軍令狀簽署儀式取得圓滿成功?；茨系旮鞑块T負責人就2019年上半年工作內容作出了深刻的總結與反思，并對下半年工作任務進行了細致周到的部署。同時，團隊眾志成城，對全面完成店內目標任務充滿信心，會議現場劃分職責，認領工作，各部門負責人及業務核心隊伍簽署第三季度軍令狀，開啟下半年新征程。

一、各部門負責人進行年中工作總結

按照招商運營部、新零售營銷管理部、財務部、物業保衛部及辦公室的匯報順序，各部門負責人進行了年中工作述職匯報，逐項匯報了工作完成情況以及上半年工作取得的成績與亮點，重點總結并分析工作中存在的問題與不足，并對下半年的工作計劃及目標進行陳述。

招商運營部從銷售、清欠、招商、店面管理及團隊建設等方面匯報工作，對商戶裝修、店面管理、顧客體驗感及口碑等方面，認真分析了不足，作出下半年的規劃。

新零售營銷管理部從活動與宣傳方面，深入淺出的闡述了活動方案制定、執行、落地及效果分析，對工作中存在的問題有清晰的認識，對下半年活動的開展已經了然于胸。

財務部用數據分析的形式，呈現出上半年工作的成績，同時總結工作心得與體會，為大家帶來意外的收獲，展現出了財務人員的嚴謹與認真。

物業保衛部及辦公室以圖文并茂的方式，簡明扼要的分析了上半年的工作亮點與不足，對下半年的工作更是方向明確、態度堅定，堅決表態做好各項安全保障及后勤服務工作。

二、居然之家淮南店店長工作總結分享

部門負責人匯報完畢后，總經理對各部門的匯報進行了總結發言，并針對店內存在的各項問題及不足提出對應的改進措施，并部署了2019年下半年各項工作。他表示要繼續深挖優質品牌，盡快實現商場品牌升級及調整后的滿租;加快各項費用的清繳，務必保持“零欠費”的管理要求;落實物業安全檢查，排除各項安全隱患，確保安全經營;加強業務團隊間溝通，尤其注重業務部門團隊打造，要提升團隊戰斗力，建立良性溝通機制;重視外部宣傳工作，打造居然之家外在的高端形象;開源節流，增收節支，杜絕鋪張浪費。

在家居建材行業不斷遭受沖擊的2019年，面對機遇與挑戰，淮南店不斷學習、總結經驗，迎接新機遇，戰勝新挑戰！

三、第三季度軍令狀簽署儀式

有志者事竟成，唯有破釜沉舟，才能超越自我。在年中總結會議后，淮南店總經理凌總帶領全體員工立下軍令狀，為第三季度的任務制定目標，指明了前進方向，鞭策大家進步、成長。

淮南店凌總帶領各部門負責人簽署軍令狀

新零售營銷管理部及招商運營部負責人帶領業務精英簽署軍令狀

 伴隨著熱烈的掌聲，居然之家淮南店2019年年中工作總結會暨第三季度軍令狀簽署儀式圓滿結束。生命不息，奮斗不止!2019年下半年，也是突破自我的半年，淮南店各部門負責人必將在總經理凌總的帶領下，全體員工攜手共進，步步為營，深耕淮南，共創徽煌!2019交出滿意的答卷!

 學而不思則罔，思而不學則殆?？偨Y、學習、反思都是為了讓我們在下半年能夠做的更好！為了2019年交出完美的答卷，我們一同努力!